Kunden-Projekte
Konzeption und Durchführung verschiedener Assessmentcenter und Developmentcenter für verschiedene Positionen und Hierarchieebenen
- Erstellen der Anforderungsanalysen der Zielpositionen
- Schulung der Beobachter
- Entwicklungsempfehlungen für die Kandidaten
Konzeption und Durchführung von Team-Coachings
- Individuelle Vorgespräche
- Teamdiagnose
- Design der Workshops und Durchführung
- Follow-ups und Evaluierung
Einführung des „Jährlichen Mitarbeitergesprächs"
- Erarbeitung eines Leitfadens
- Information und Schulung der Mitarbeiter und Führungskräfte
- Moderation von Workshops zum Erfahrungsaustausch
Projektmanagement für die Einführung von Gruppenarbeit in der Produktion
- Inhaltliche und zeitliche Konzeption der Gruppenarbeit, Ist-Soll-Zustand der Produktionsbedingungen, der Schnittstellen, des Entgelt-Systems, der fachlichen Qualifikation der Mitarbeiter, der Kosten und Leistungen
- Gruppenbildung, Definition der Kompetenzen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Schulung der Gruppen, der Gruppensprecher und der Fertigungskoordinatoren, Akzeptanzsicherung
Outplacement/Bewerbungstraining
- Reflektion der gegenwärtigen Situation und Zieldefinition
- Bestandsaufnahme aller fachlichen Kenntnisse sowie der soft skills
- Praktische Tipps für den Bewerbungsprozess
- Videounterstützte simulierte Bewerbungsgespräche
- Individuelle Vorbereitung auf das „echte“ Vorstellungsgespräch
Einige Projekte unserer Berater aus den Bereichen
- Business Consulting und
- Business Coaching BCmC Business Coaching meets Consulting®
Neuausrichtung der Refinanzierungsstrategie
Ausgehend von der Refinanzierungsmöglichkeit nach dem PfandBG über Pfandbriefe für Banken, Sparkassen und Landesbanken wurden die hierfür erforderlichen Geschäftsprozesse / Prozessoptimierungen in den Fachbereichen und dem Treuhänderbüro erarbeitet und die für eine Deckungsrechnung und Deckungsstockführung notwendige Softwarelösung im Rahmen der Projektarbeit begleitet.Unterstützung bei Prozessoptimierungen
- Unterstützung bei der Prüfung der fachlichen Anforderungen und Strukturierung in banktypische Prozesse verbunden mit der Umsetzung nach MaK, MaRisk, Basel II.
- Diese Aufgaben wurden von uns in Zusammenarbeit mit den Bereichen Treasury, Markt, Marktfolge, Organisation und IT im Auftrag von Banken und Sparkassen wahrgenommen.
Begleitung bei der Einführung eines Wertpapierhandels- und Abwicklungssystems
- Unterstützung bei der Marktanalyse und dem Auswahlprozess zur Integration eines neuen Wertpapierhandels- und Abwicklungssystems
- Begleitung und verantwortliche Unterstützung sowohl bei der Auswahl möglicher Systeme, Fragen der Fachkonzeption, Testkonzeption /-begleitung, Anpassung der Prozesse, Training- und Fortbildungsmaßnahmen, Projekt-Coaching
- Unterstützung bei der Umsetzung der gesetzlichen Aspekte, z.B. MaK, MaRisk
Einführung von SAP Modulen
- Begleitung von Vorstudien zur Bestimmung des Projektumfanges auf Basis der Geschäftsprozesse, unter besonderer Berücksichtigung integrativer Elemente und die daraus abgeleitete Durchführung des Projektes.
- Im Rahmen des Projekts wurden Team-Coaching / Team Building, Projektleiter-Coaching und Management Workshops moderiert und durchgeführt.
Migrationsprojekte / Rechenzentren
- Erarbeitung von Migrations- und Teststrategien verbunden mit der Fachkonzeption für den Banken- und Sparkassenbereich.
- Ergebnisse wurden im Rahmen von Lenkungsausschüssen, auf Vorstandsebene, präsentiert.
Business Coaching nach BCmC® Business Coaching meets Consulting
Durchführung von Führungskräfte Coaching, Key-Player Coaching und Projektleiter-Coaching nach der Methode BCmC® für Kunden aus dem Banken- und Dienstleistungsbereich (Referenzen auf Anfrage).
Coaching von Projektleitern / Projektleitercoaching
Im Rahmen der Beauftragungen waren unter anderem folgende Schwerpunkte zu setzen: Sparringspartner des Projektleiters; Kosten und/oder Zeit laufen aus dem Ruder (was ist zu tun ?); Gestaltung von Projektbesprechungen; Teamzusammensetzung / Teambuilding; Gestaltung von Projektphasenplänen/Meilensteinen; Verhalten bei sich ständig ändernden Anforderungen an das Projekt; Projekt in der „Krise“ (was ist zu tun ?). „Wir“-Gefühl der Mitarbeiter (Qualitäts-, Kosten- und Termineinhaltung). Unterstützung bei Entscheidungsfindung und Risikoabwägung. Individuelle Zielvereinbarungen. Informations- und Kommunikationsfluss (Team, Auftraggeber); Konflikte mit dem Auftraggeber.Unsere Auftraggeber:
- Banken, Landesbanken, Sparkassen, Genossenschaftsbanken, Deutsche Bundesbank
- Öffentliche Verwaltung / öffentlicher Dienst
- Versicherungen
- Automobilzulieferer
- Automobilhersteller
- Logistik und Transport
- Metallverarbeitende Industrie
- Dienstleistungsunternehmen